Viaje temprano en coche (no tanto como otras veces) sobre las 7:00h. para llegar a Madrid a las 11:00h. que era la hora en la que arrancaba el evento. En esta ocasión decidí viajar en coche al ser un viaje relámpago ya que hasta el último momento no sabía si podría ir. Y ya que estábamos decidí grabar otro episodio de “Mi Despacho” mientras conducía. El sonido no es el mejor pero bueno… como sabéis se trata de hacer y contaros mi día a día.
El Hockey Summit se entiende como un punto de encuentro pensado para profesionales del deporte que buscan anticiparse a los retos del futuro y seguir impulsando la evolución del hockey hierba desde una perspectiva estratégica, innovadora y colaborativa. El evento tuvo lugar en el Madrid Innovation Lab, un espacio vinculado a la innovación y al desarrollo del talento, escenario idóneo para reflexionar sobre el presente y el futuro de nuestro deporte.
La iniciativa volvió a situar al hockey en el centro de una conversación transversal, abierta a otras disciplinas y orientada a compartir buenas prácticas y modelos de éxito aplicables a nuestro ecosistema. Si una cosa quedó clara durante el Hockey Summit es que como cualquier otro deporte el hockey sobre hierba debe buscar nuevos formatos más dinámicos y sencillos que puedan enganchar al aficionado.
Hace unos días Nike (que acaba de aterrizar en este deporte) publicaba en su cuenta Nike Field Hockey esta activación que hicieron en Rotterdam de un 3 contra 3. No es hockey tradicional pero se juega con un stick y una bola en un recinto más pequeño. Algo similar está pasando con el pickleball en Estados Unidos donde ha crecido mucho en los últimos años y ya ha desembarcado con fuerza en Europa y España.
Volvamos al Hockey Summit 2026.
Santi Deó, presidente de la Federación Española de Hockey Hierba, fue el encargado de hacer la apertura del congreso, subrayando la importancia de generar espacios de aprendizaje y de compartir conocimiento para impulsar un crecimiento sostenible del hockey español.
Las temáticas que se trataron en las distintas sesiones fueron muy interesantes, desde el fenómeno fan, el patrocinio, la gestión del alto rendimiento o las oportunidades que nos ofrece la adopción de la inteligencia artificial. También se presentó desde la federación el “Hockey España Business Club” y se pusieron en común estrategias vinculadas a otras federaciones deportivas como la de Natación, Voleibol o Rugby.
La jornada empezó con el análisis del papel del aficionado como motor de crecimiento. David Serrahima (Deputy CEO de Premier Padel) y Carlos Cantó (CEO de SPSG Consulting) profundizaron en la necesidad de construir propuestas de valor sólidas, generar experiencias diferenciales y conocer a tu audiencia para fortalecer su vínculo emocional con el deporte.
Una de las sesiones que tuve la oportunidad de ver y escuchar fue la del entrenador de la Selección Española masculina Max Caldas que nos contó la evolución del equipo masculino desde su llegada hasta estos momentos en los que se cumplen 4 años desde que asumió ese reto. Caldas compartió su visión sobre identidad de equipo y liderazgo enfocado en la persona, más allá del jugador, y en la capacidad de adaptación y de potenciar los puntos fuertes de los miembros de un equipo.
La visión de Max Caldas a la hora de potenciar al equipo desde lo humano tiene mucho que ver con Hueman Sport & Talent y con la posibilidad de ayudar a los deportistas profesionales a introducirse en el mundo laboral. Lo importante es sacar lo mejor de cada uno partiendo de lo que ya tienen.
Otro de los bloques se dedicó al patrocinio y la relación entre marcas y deporte desde una perspectiva estratégica. Alfonso Calzado (CEO de IATI Seguros) y Andrea Sánchez (responsable de patrocinio deportivo de Iberdrola), analizaron qué esperan hoy las empresas de sus alianzas deportivas y cómo el hockey puede posicionarse como un socio atractivo, alineado con valores, impacto social y retorno medible.
Tuve la oportunidad de preguntarles a Alfonso y Andrea sobre la relevancia que desde mi opinión tienen los nichos y las pequeñas comunidades para conseguir fidelizar mucho mejor a esos públicos a los que impactas con él. En este caso con un patrocinio en el hockey sobre hierba.
La innovación tecnológica también centró parte del programa, con una ponencia dedicada a la aplicación de la Inteligencia Artificial en la gestión deportiva. Pablo Sala expuso herramientas y casos de éxito para potenciar el alcance de clubes y federaciones, optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones a través del análisis de datos.
Pablo trasladó de una manera didáctica el momento que viven las distintas aplicaciones vinculadas a Inteligencia Artificial y a los LLMs poniendo ejemplos de algún caso de uso que ha desarrollado para clientes para los que trabaja.
La última de las sesiones unió en la misma mesa a Fernando Carpena, presidente de la RFEN; Felipe Pascual, presidente de la RFEV; y Jesús ‘Txus’ Mardaras, director general de la RFER que hablaron sobre liderazgo y crecimiento federativo. Los ponentes compartieron experiencias sobre visión estratégica, estructura organizativa y modelos de gobernanza orientados a consolidar proyectos sólidos y con visión de crecimiento desde la base.
Presentación del Hockey España Business Club
Esta iniciativa nace con el objetivo de fortalecer los vínculos entre el tejido empresarial y el hockey español, generando sinergias, oportunidades y un marco estable de colaboración.
La presentación del Hockey España Business Club, fue realizada por María López, responsable de Desarrollo de Negocio de la federación, actual jugadora del Club de Campo Villa de Madrid y ex capitana de la Selección Española Femenina.
Después de terminar el Hockey Summit 2026 tuve la oportunidad de conocer personalmente a Dionisio Uría, de Vinces Consulting. Aunque nos conocíamos a través de LinkedIn y de alguna sesión online no habíamos coincidido nunca en persona. Y así, de manera inesperada, pudimos quedar, tomar un café y ponernos al día. ¡Gracias Dionisio!
Y vuelta para Gijón. Quedaban otros 465 Km. de camino. Y Madrid siempre es Madrid y sus coches.
