Ideas para un medio. La Nueva España.
Corría junio de 2019. Después vino la pandemia.
El valor de la experiencia
Hace seis años y medio me llamaron desde La Nueva España para hablar conmigo y preguntarme cómo veía el medio. Hablé primero con su Gerente, Eduardo Suárez y después con Isidoro Nicieza (dos grandísimos profesionales). Yo pensaba que querían encargarnos algún proyecto a Talento Corporativo que era donde yo trabajaba en aquel momento pero lo que querían era contratarme para que les ayudara en su objetivo de llegar a otro tipo de público, más tecnológico, más joven... y les hice estos dos esquemas (a mano) que simplifican la forma en la que yo veía un medio de comunicación. Y empecé a trabajar.
Un foco que tenía claro era que la Inteligencia Artificial tendría que ser una pieza fundamental para el medio (por ahí aparece bajo el concepto FUTURO). Y no únicamente para adoptarla que eso iría por otro canal (Roberto Álvarez lleva años trabajando en ello como CIO y CTO de Prensa Ibérica). Un medio de comunicación como La Nueva España tenía y tiene la posibilidad de llegar a distintos sectores de la población y me parecía que intentar educar en el uso de estas nuevas tecnologías podría darle un nuevo posicionamiento, acercarlo a esos nuevos usuarios y también convertirse en un nuevo espacio de conocimiento y quizás de disrupción sobre sus tradicionales formas de hacer.
El Covid-19
En marzo de 2020 llegó la pandemia y dejé el periódico justo un año después de empezar a trabajar en él. Siento no haber estado más tiempo en La Nueva España y en Prensa Ibérica ya que en ese año aprendí muchas cosas que no conocía sobre los medios de comunicación pero también me encontré con un equipo de gestión muy muy profesional quizás en un sector demasiado anclado en el pasado.
Espero que os gusten mis esquemas y si sois de Asturias algunas cosas de las que ahí escribí seguro que os suenan.
En La Nueva España inicié también mis experiencias con el formato podcast bajo el título “Conversaciones con” en el que tuve la oportunidad de hablar con distintos profesionales asturianos para conocer de primera mano como estaban viviendo y sufriendo la pandemia del Covid-19 que nos asoló en 2020. Habíamos arrancado con Pablo Junceda de Banco Sabadell y terminamos la serie con Ignacio García Uría de Oxiplant. Lamentablemente estos episodios ya no están disponibles en el periódico.
Penalty Stroke
Uno de os proyectos que os vengo compartiendo por aquí es Penalty Stroke, un podcast y un canal de Instagram en el que mi hija Marta (15) y yo conversamos con profesionales de este deporte. Al ser un deporte minoritario la llegada a los deportistas es muy natural, bien a través de LinkedIn o también a través de Instagram siempre están dispuestos a dar visibilidad al deporte que practican y que muchas veces no tiene el alcance que se merece.
En el último episodio hablamos y conocemos un poco más a Arnau de Bruijn López, jugador del Real Club de Polo de Barcelona y que desarrolla su actividad laboral en la consultora tecnológica Minsait.
Os comparto el podcast grabado hace unos días con Arnau que me ha gustado mucho la verdad.
Efectivamente Luisma ahora estamos en el presente, y los retos son varios. Creo que por entonces los medios estaban bajo el impacto en su modelo de negocio, o mejor dicho su modelo de ingresos, ya que la atención había migrado rápidamente a las plataformas digitales. En el presente, creo que estamos ante la transformación completa de toda la cadena de producción, y el problema de los ingresos y la atención aún por resolver. Veremos.